为扎实做好巡视“后半篇文章”，陕建控股集团纪委坚持分类施策、创新模式、压实责任，构建全流程闭环管理，以更高标准、更严要求、更实举措推动中央巡视移交信访举报件快查快处、落地见效。

该集团纪委第一时间对中央巡视组移交信访举报逐件梳理筛查、精准研判、分类处置，实行“菜单式管理”，安排专人动态管理台账。对业务范围内举报统一登记、快速分流，实现来源可溯、进展可查、结果可见。对重复信访实行“一案一策”复核复查，确保事实清楚、定性准确。对拟函询件严审回复材料，防止“一函了之”。对业务范围外信访件提级转办，建立“受理、督办、反馈、回访”闭环机制，妥善解决工程款纠纷、农民工工资支付等群众急难愁盼问题。

同时，该集团纪委制发《中央第十五巡视组移交信访举报件受理办理工作机制》，成立工作专班，实行主要领导包抓制，倒排工期、限时办结。要求承办单位“周汇报”进展，对办理不及时、组织不力的单位负责人进行约谈督办；分管领导领办指导疑难问题，通过“督办+领办+指导”方式形成“一盘棋”合力。围绕研判、流转、处置等环节强化审核督办，按照“谁主办、谁负责”原则优先处置移交件。针对实名举报，严格落实受理告知、进展反馈、办结反馈全流程规范执行。

此外，该集团纪委通过健全督导机制，层层传导压力，同步向集团党委汇报办理进展，形成“闭环管理、联动推进、精准督导”工作格局。本级承办件实行“领导包抓+过程督导”双推进机制，对可查性强、重复举报多的重点件，逐一明确包案领导和承办部室，专题研究、口头督导，打通堵点。基层纪委承办件执行“领导包抓+联动攻坚+审核把关”模式，督促基层党委书记、纪委书记落实双包抓责任，对进度缓慢的单位开展“一对一”专项辅导，累计召开20余次专题审理会，抽调力量协同配合，变“单兵作战”为“联合会战”。同时，严把事实认定、证据采信、定性量纪和程序规范审核关，确保办理精准、处置到位。（陕建控股集团纪委）