今年以来，洛南县纪委监委紧扣“三化”建设年行动要求，构建常态化培训、个性化“育苗”、精准化滴灌、实操化锻炼的“四维”培育模式，不断提升纪检监察干部履职能力。

该县纪委监委常态化开设“领导干部讲理论、骨干讲业务”的“周一课堂”，累计开展53期，通过集中学习、专题研讨、领导点评等方式，推动不同岗位干部互动互学、优势互补，实现业务能力共同提升。针对年轻干部成长特点，建立“一对一”导师帮带机制，开展3场次年轻干部座谈会，引导年轻干部上台谈体会讲感受、分享学习成果。精准摸清46名新进年轻干部特长、短板及能力提升需求，量身定制差异化成长计划，通过日常指导、专项历练、定期答疑、成果晾晒等强化培训效果。整合培训资源，建立内审、外查、综合三类系统化培训体系，分级分类精准化开展“点题培训”，组织541人次参加中央、省市调训，邀请省市领导授课2期228人，自办3期“小精特”培训，精准破解工作实践中的困惑和难题。

此外，该县纪委监委综合运用以干带训、以案带训、以巡代练等方式，开展实践教学，截至目前，派出50名干部开展各类监督检查68轮次；选派18名干部参与常规巡察；深化“全员办案”机制，选派2名业务骨干参与省纪委监委案件查办，抽调25名干部参与留置案件跟案锻炼，从实战中提升谈话技巧、证据收集等能力；安排干部到信访接待窗口轮岗锻炼，培养干部接访群众、化解矛盾的能力。（洛南县纪委监委）